2025年，省开发以“三定三见”党建理念为引领，系统构建战略框架体系，清晰厘定战略实施路径，为企业高质量发展绘制了清晰可行的行动蓝图。立足“贸工技服”一体型、生态型、国际型的卓越供应链运营商定位，省开发依托供应链经营、投资控股、产业聚合三大平台，推进一体化、生态化、国际化、数智化、资本化的“五化布局”，聚焦智慧供应链管理核心，联动贸易与物流两翼，推动战略设计从蓝图变为现实，为企业高质量发展提供了根本遵循和行动指南。

省开发“十五五”战略规划研讨会

        2025年，省开发坚持大抓项目、抓大项目，让重大项目成为稳增长的“压舱石”和“加速器”。紧扣资本化主线，成功并购北京普田物流并更名为tapplay供应链，实现业务规模跨越式增长；紧扣数智化、生态化双轮驱动，打通“贸易－物流－产业”链条，筹建危险品运输子公司，切入高附加值特种物流赛道；紧扣国际化驱动，创新“投资+贸易、物流、维保”综合回报模式，加速印尼商用车组装工厂项目落地见效，产业布局持续优化，核心竞争力不断增强。紧扣一体化升级，做强实业，推动五金板块向研发设计、自主品牌提供商转型，着力构建自主可控的产业生态。

tapplay智慧供应链管理（北京）有限公司工厂

        2025年，省开发全面转变工作思路和工作方法，牢固树立责任意识，实现业务管理提质增效，打造品牌营销智慧展厅，赋能品牌增值；高效完成轻出百货混改，激发经营活力；财务管理赋能发展，为重点项目量身定制投融资方案，实现向“价值创造型”财务转变；纵深推进数智升级，深化AI应用场景，加快优化信息管理系统的客户洞察、风险预警等功能，显著提升企业运营效率和发展活力。

省开发品牌营销智慧展厅

        2025年，省开发践行“三定三见”党建理念，激活人才引擎，完善职级薪级与绩效考核体系，畅通人才成长通道，推进干部员工任用机制改革，打造高素质专业化人才队伍。落实党建二十条措施，深化文化、治理、队伍、风控、党业“五维融合”，确保党的领导覆盖公司治理各领域。同时，省开发深挖“敢闯新路、能打胜仗、和合共赢、善待员工”企业文化基因，营造干事创业浓厚氛围，以高质量党建引领企业高质量发展，为企业行稳致远提供坚强政治保障。